# 控盘做事

Author: Tiger | URL: https://goagi.top/%E6%8E%A7%E7%9B%98%E5%81%9A%E4%BA%8B

## 结论与核心摘要（直接答案与证据）
一件事情，没有架构，就像人没有骨架一样。

Evidence from the source:
- 有了架构，就有了一种全局视角，也体现了对整个事情全局的思考。
- 没有架构，只有事件，是一种线性思维，局部视角。

## 正文
一件事情，没有架构，就像人没有骨架一样。有了架构，就有了一种全局视角，也体现了对整个事情全局的思考。没有架构，只有事件，是一种线性思维，局部视角。 全局视角给人控盘的印象，局部视角给人失控的恐慌。所以，在工作中，对上的时候，要有一种全局思维，控盘视角，一切尽在掌握中。这样，上级及合作方才敢放心的把事情交给你做，才不至于处于恐慌的焦虑中。

阅读，连续阅读403天。 今年的总阅读+听书总共时间突破了300小时。创下了这几年的新纪录。突然想起了今天看到的凯文•凯利说的一句话：“努力，无论锻炼、陪伴还是工作，重要的不是数量，而是坚持。坚持每天做一点，比什么都强，这比你偶尔一为重要得多。” 。深有体会，继续保持，继续加油。争取每年能养成一个小习惯，持以数日。

运动，今天没有运动。早早回家。

好了，事情就是这样。保持理性乐观。

晚安！

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